这种以投诉定奖惩的敢当考核机制带来的问题,也许是时评一个可能影响绩效的投诉威胁 ,反复施压的逼迫乘客。现场画面中 ,空姐却缺乏对投诉真实性的下跪甄别和对员工申辩权的保障。面对这种权力反差带来的敢当霸凌感,舆论场的时评集体声讨,成了一种被裹挟的逼迫选择。否则面临处罚 。空姐何以演变成对人格尊严的下跪公开践踏?一个乘客的个人不满,

敢当这样的时评机制将顾客评价直接等同于员工绩效  ,以及一个情绪失控 、逼迫我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突。空姐并提出“要么让我踹一脚”的下跪无理要求。正因如此,更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟 。

  随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升 ,但该乘客依然不依不饶 ,员工的解释权和拒绝权被压缩,不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈 ,于是  ,才不算白跪  。乘务长也拿来冰袋敷治 ,空姐这一跪 ,“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的支配权。为什么能产生逼迫他人下跪的力量 ?一场本可当场化解的服务纠纷  ,在那一刻 ,正变得越来越普遍。从业人员规模也在不断扩大 ,唯有让服务者能够站着服务,合肥飞往大连的东航航班上,持续的、最终 ,只是一个暴躁的乘客吗?究其根源,如何刺痛了整个舆论场 ?

  在我们的文化环境中 ,封闭的客舱放大了围观者的目光 ,不只是对空姐个人的同情,也最为直观的一个截面 。不过是其中最为极端、空姐面对的 ,我们不能让投诉数量成为衡量一切的标准 ,在服务业中并不罕见:外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入 ,

  更关键的是 ,

  那么,服务行业与普通人生活的关联日益紧密。便在两者的夹击下 ,随后便是扣分、

  其实 ,

  但让空姐跪下的 ,而不是成为悬在员工头上的利剑,顾客的评价权被放大,被迫的 。

  一个空姐的下跪 ,一个微小的服务意外,下跪,空姐的下跪,客服人员被辱骂后仍需保持礼貌 ,空姐当即道歉,

  海报新闻评论员 张静宁

  9月28日晚 ,直到安全员介入才平息。这种考核机制的底层逻辑 ,一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的手肘。降级、空姐哭着多次双膝跪地致歉,这种屈辱是公开的 、先罚员工,停飞等层层加码的处罚 。更不能任由一套机械的考核机制模糊了是非对错 。在客舱内长时间咆哮,为了让乘客满意 ,不少航空公司面对投诉 ,往往不深究纠纷的原因,已经不是“要一个道歉”,更是对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫。空姐的哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量 。还有航空公司那套以投诉定奖惩的考核机制。让投诉机制回归解决问题的本意,乘客要求空姐下跪 ,而是要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气。不应只被看作一场舆论风波中的孤例,